直播信号
体育资讯10月17日讯 BBC首席足球记者西蒙·斯通撰文，探访由曼联球迷创办的联曼俱乐部。俱乐部主席尼克·布姆讲述了球迷所有制的理念、俱乐部面临的财务困境，以及他对曼联现状的看法。以下为全文翻译：
周二午间，联曼前锋亚当·勒方德雷正在俱乐部青训学院的一群球员身边，指导他们训练。训练场地是布罗德赫斯特公园球场旁的一块人造草皮，这座可容纳4900名观众的球场于2015年成为联曼的新家。
这十几名年轻人，或许难以复制勒方德雷登上英超舞台的经历。但这家征战英格兰北部超级联赛的俱乐部，希望为他们铺就通往成年队足球的道路，并通过与曼彻斯特学院的合作，保障这些少年的学业不辍。
39岁的勒方德雷职业生涯已打入300多球，其中包括他唯一一个英超赛季的14粒进球。让年轻人有机会与这样的球员同场训练，是英国各地非职业俱乐部普遍开展的社区活动。
然而对联曼的管理者而言，这与他们曾经支持的那家俱乐部，已是两个截然不同的世界。
21年前，格雷泽家族收购曼联，将6亿英镑债务压在俱乐部身上；也是在那一年，一群球迷决定不再停留于抗议美国老板的行列，而是另起炉灶，创办一家由球迷共有的俱乐部。
本周末，卡里克将率曼联客场对阵利兹联，急需一场胜利来平息围绕球队和自身的争议。与此同时，联曼将短途前往奥尔特林厄姆，出战足总杯资格赛第四轮。这场比赛有望为他们带来约2.5万英镑的奖金收入。
俱乐部主席尼克·布姆说：“我们从未停止热爱曼联。恰恰是因为这份爱，我们才创办了联曼。”
“我们的根在曼联。那些歌曲、幽默、传统和共同的历史，至今仍在联曼的血脉中流淌。”
“但21年过去，我们也形成了自己的身份。我们在曼彻斯特北部深深扎根，毫无疑问，我们是一家属于曼彻斯特的俱乐部。有些曼联球迷因负担不起老特拉福德的票价而来，也有球迷觉得自己与英超足球渐行渐远。”
“我们认为，从某种意义上说，顶级足球已经迷失了方向。足球本该是能与亲友一同观看的活动，大家可以站着也可以坐着，感受社区的归属感。在那里，你能买到价格合理、品质不错的食物和饮品，可以站在看台上喝杯啤酒、唱唱歌，把烦恼抛开几个小时。”
“但在最高水平的赛事中，受费用和观赛门槛所限，能这样做的人越来越少。看看当下发生的一切，我们相信，联曼的存在比以往任何时候都更加重要。”
“球迷所有制并不容易”
联曼成立于2005年，创办者是一群反对格雷泽家族掌控曼联的球迷。
俱乐部每月向1528名成年会员发放董事会会议摘要，详尽披露俱乐部的各项运营事务。
例如，布罗德赫斯特公园球场将增设太阳能发电设施，俱乐部预计最多可节省4000英镑；一名球迷捐资5000英镑；“每月5英镑，拥有自己的足球俱乐部”计划也取得新进展。摘要还将联曼与其他球迷所有制俱乐部进行了对比，其中包括重建后已升入同一级别联赛的伯里。
两队将在节礼日相遇，届时布罗德赫斯特公园球场预计将迎来大批观众。
然而，与曼联一样，联曼同样背负着不小的债务。
布姆坦言：“球迷所有制并不容易。每到月底，不会有哪位亿万富翁随时准备开支票，替我们填补资金缺口。”
“有一段时间，债务确实失控了，完全如此。当时，所有人都迫切渴望拥有自己的球场，一个真正可以称之为家的地方。”
“但我们的投入超出了承受能力，球场的管理也未达到应有的水准。这给我们上了沉重的一课：即便是这个级别的俱乐部，运营也需要足够的专业能力。”
会员们依然不希望联曼球衣胸前出现赞助商广告，但面对日渐老化的球场，俱乐部正在讨论出售冠名权的可能性。
近期俱乐部高层的人事变动，也促使他们重新审视与现有商业伙伴的关系。联曼引以为豪的一点是，只要条件允许，就优先与当地企业和独立商家合作。
对曼联的衰落感到痛心
在布罗德赫斯特公园球场一处看台后方，坎通纳的人形立牌靠墙而立，旁边是一面法国国旗，上书：“埃里克国王，我们中的一员。”2025年，坎通纳成为了联曼的共同所有者之一。
布姆拥有金融行业背景，如今正致力于让俱乐部的财务重回正轨。
联曼预计本年度盈利将超过10万英镑，财务结果较此前改善35万英镑。不过俱乐部认为，每年需实现20万英镑的结余，才能既保障球场及周边设施的必要维护，又能按期偿还贷款。
据布姆估算，自己每周要投入70个小时处理俱乐部事务。对于一位住在西约克郡的志愿者而言，这样的付出相当可观。
但你能看出他乐在其中。过去，他曾见证曼联夺得英超、足总杯和欧战冠军；如今，他期待的是前往奥尔特林厄姆的客场之旅——对手目前身处英格兰全国联赛的升级附加赛区。
本场比赛
