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体育资讯9月24日讯 重返皇马后，穆里尼奥的一举一动备受瞩目。在球队连续两年战绩不及预期的背景下，他渴望率队重塑昔日辉煌。近日接受《Bet it Drives Show》采访时，他畅谈了多个话题。
关于人们对足球的热爱持续升温
所以，请千万别把它改得太多。当你说这是一项古老的运动而人们依然热爱它时，我甚至有些忐忑。我们可以做一些微调，比如让足球更贴近年轻一代，借助新技术赋予它更强的现代感与公信力。但当一件事物看起来已近乎完美时，就不该大幅改动，否则你可能会毁掉一个原本伟大的项目。
关于足球是否仍带给他神秘感
我每天都在学习——从艰难的时刻中学习，从身边共事的人身上学习，尤其是球员。尽管在顶级赛场征战多年，绝大多数情况于我而言都像是“既视感”：“这事我经历过”“那事我也遇到过”。但足球的美妙之处，恰恰在于它的不可预测。
归根结底，场上那90分钟是你整周无数小时辛勤付出的成果。有时我觉得，人们对90分钟之外的事反而格外好奇，但这也是足球魅力的一部分，就像你看一部惊艳的电影。
制片人通常只给你看一小段预告片，绝不会让你全程追踪每个细节。我相信好莱坞或任何片场都不会敞开大门说：“来吧，把我们每一天、每一分钟的拍摄过程都记录下来。”足球同理。我们理解时代在变，理解社交媒体的存在，也明白需要吸引观众，所以我们一步步开放更衣室、开放训练课。但训练中的某些特定阶段，我不得不对摄像师说：“请先出去，这段时间不能拍。”这就是其中的逻辑。
关于执教生涯中真正从球员身上学到的东西
哦，我一直在学，随时随地都在学！从战术和足球本身的角度来说尤其如此，因为我始终喜欢与球员保持高效沟通。我常对球员说：“这是我对这场比赛的想法，这是我的战术安排，这是我和助手们分析的结果，这是我希望呈现的打法。但比我想怎么踢更重要的，是你的切身感受。你觉得你能完成这个战术要求吗？你能落实我交给你的任务吗？如果觉得不行，告诉我你的想法。”这就形成了我常说的“启发式探索”。
我们一起探索，力求达到最理想的状态：主教练满意、舒适，球员自己也踢得顺风顺水。我从不相信一个球员做着自己根本不认同的事还能踢好球。所以在管理者与场上执行者之间，这种共情力极其重要。
关于与顶级球员合作
想赢球，就需要团结协作，为彼此而战、为彼此牺牲，这是其一。其二是不要总在球员耳边喋喋不休：“这不对，那不对，你必须这样，你必须那样。”你知道，我不可能去教这个级别的球员怎么踢球、怎么头球破门。这更多关乎整体战术的运转，而非个人技术的细节反馈。执教顶级球星与执教普通球员，完全是两种截然不同的风格。
每个人都是独立的个体。我自己有一儿一女，同样的父母所生，性格却截然不同，更何况是25个来自不同背景的年轻人。他们性格各异，所受的教育不同。在当今世界和现代足球环境中，他们中的许多人甚至信仰不同的宗教，一切都千差万别。尽管存在一些适用于所有人的基本准则，但你必须因材施教、逐个沟通。就连给予反馈，方式与接受程度也各不相同。如何才能激发一名球员的最佳状态？正如我大学时的一位恩师所言：“你教的不是足球运动员，你教的是一个个活生生的人。”他首先是一个人（在这里是一个年轻人），其次才是一名球员。所以工作中的“人文关怀”至关重要。
二十多年前刚起步执教时，我就不相信“威信来自职位头衔”。如今我更不相信了。我不认为权威源自身份或职位。权威来自于他们认为你在专业领域很出色，来自于他们看到你能帮到他们、觉得你值得信赖，而不是因为你比他们年长，或者你挂着主教练、经理之类的头衔。我绝不相信那一套。
信任是推动你前行的动力，前提是不背叛我。当然，我说的“不要背叛我”仅指足球层面。只要你不背叛我，无论发生什么，我都会永远为你站台背书。无论遇到什么困难都不重要——这甚至超越了足球本身。
