
9月23日体育资讯,重返英超以来,布伦特福德逐步成长为一支稳定发展的球队,俱乐部架构在其中发挥了关键作用,名记大卫·奥恩斯坦对此进行了深入解析。
奥恩斯坦表示:“布伦特福德的接班人计划总是做得滴水不漏,这完全归功于他们的架构。最核心的一点是,体育领导层全权掌控布伦特福德的体育事务。菲尔·盖尔斯(足球总监)、李·戴克斯(技术总监)、基斯·安德鲁斯(主教练)以及此前的托马斯·弗兰克(安德鲁斯的前任),才是真正的掌舵人,而非坐在董事会会议室里制定体育战略或横加干预的高管们。这种情况在其他俱乐部并不少见,也正是部分高管与教练合作失败的原因之一。”
“你不能直接把许尔策勒从布莱顿挖来就塞进曼联。举例来说,滕哈赫在阿贾克斯取得了成功,曼联将他签下,却未能奏效;阿莫林在葡萄牙体育表现出色,随后加盟曼联,同样没有成功。关键在于,布伦特福德这样的俱乐部围绕他们认为行之有效的理念建立了一套完整的架构,并以极高的水准引入数据、眼光和专业人员来执行这一理念,其中包括在转会市场上提前布局,以及聘请与球员和阵容特点相契合的教练。”
“这也是许尔策勒在布莱顿、伊劳拉在伯恩茅斯表现出色的部分原因。而像曼联或世界其他豪门,他们引进的教练或许能力出众,却未必围绕该教练或任何明确的愿景与体系进行针对性建队。随着体育总监的更换,俱乐部的愿景也在不断变动,这是所有问题的关键因素之一。回到教练话题上:为接替弗兰克,布伦特福德任命了安德鲁斯——此前俱乐部内的助理教练,他从未担任过主教练。这充分证明了他们架构的成功,也证明了他对布伦特福德的规划准备得何等充分,以及体育高管在定下基调方面的影响力有多大。这一切的运转令人印象深刻。”
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